O conselho de família é uma estrutura organizacional implantada em famílias empresárias que visa promover a comunicação e a tomada de decisões conjuntas entre os membros de uma família. É uma instância de discussão e deliberação que busca fortalecer os laços familiares, resolver conflitos e planejar o futuro. Normalmente, o conselho de família é composto…
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O protocolo familiar é um documento construído pela família com diretrizes e acordos para governar a gestão e a sucessão de uma empresa familiar. É um instrumento que define as regras, responsabilidades e valores que orientam a família empresária em suas relações e tomadas de decisão na empresa. O objetivo principal do protocolo familiar é…
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A governança em empresas familiares desempenha um papel crucial para garantir a continuidade, crescimento e sucesso dessas organizações ao longo do tempo. Empresas familiares têm uma dinâmica especial, onde a interação entre a família e os negócios pode criar desafios únicos que precisam ser abordados por meio de estruturas e práticas de governança eficazes. Uma…
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Empresas familiares são organizações empresariais que são de propriedade e gerenciamento familiar. Elas são caracterizadas por terem membros da mesma família envolvidos em várias funções-chave dentro da empresa, desde a administração até a tomada de decisões estratégicas. As empresas familiares têm sido uma forma dominante de empreendimento em todo o mundo, desempenhando um papel significativo…
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Empresas familiares são organizações empresariais que são de propriedade e gerenciamento familiar. Elas são caracterizadas por terem membros da mesma família envolvidos em várias funções-chave dentro da empresa, seja com a titularidade de quotas/ações dessa, seja com a gestão e a tomada de decisões estratégicas do negócio. A mistura de laços pessoais e profissionais pode…
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A governança familiar é um conjunto de práticas e processos que tem como objetivo gerenciar e regular as relações da família na empresa. Esse é um processo crucial no ciclo das empresas familiares para garantir a perpetuidade do negócio, evitando conflitos familiares e mantendo o foco da empresa no que é essencial: a sua estratégia…
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Fazer um planejamento sucessório é importante porque permite que o empresário possa executar a transferência dos seus bens e negócios para seus sucessores de maneira estruturada e mais eficiente, minimizando conflitos familiares e garantindo a continuidade dos negócios. A falta de um planejamento sucessório pode resultar em custos e impostos mais altos para a transferência…
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A holding familiar é uma ferramenta importante para auxiliar na sucessão familiar, pois ela permite uma gestão mais eficiente do patrimônio e dos negócios da família. Isso é especialmente relevante em casos em que a família possui diversas empresas e ativos, pois ela permite a centralização do poder de decisão, garantindo uma gestão mais simples…
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O Supremo Tribunal Federal (STF) afastou a incidência do Imposto de Renda (IR) nas doações realizadas a título de antecipação de herança, quando o valor atribuído à benesse é superior ao valor registrado de aquisição pelo doador. No referido caso, a Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN) intentava a cobrança do Imposto de Renda (IR), alegando…
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Muitas famílias optam por investir parte do seu patrimônio em imóveis. Quando acumulam um certo número de bens, naturalmente elas se perguntam se esse é ou não o momento adequado para constituir uma Holding Patrimonial Familiar. Para aqueles que não sabem, a Holding Patrimonial Familiar é uma empresa responsável pela administração dos bens da família.…
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